机床上市公司2014年半年报披露时间集中在下旬。根据数据显示，公司实现营业收入1.6亿元，同比下降36.54%，归属于上市公司股东的净利润为-2917.7万元，较去年同期亏损幅度继续扩大。同期，昆明机床亏损3853.71万元，亏损幅度同比略有收窄。

　　按照国家统计局口径，今年上半年，机床行业亏损企业占比为13.8%，其中国有控股企业亏损占比为41.8%。在八个分行业中，亏损面最大的是金属切削机床，亏损企业占比为24.7%，其中国有控股企业亏损占比达50.8%。

　　而机床协会重点联系网络中亏损企业占比为38%，其中金切机床为45.5%，成形机床为18.2%。

　　压力有增无减

　　机床行业在近两三年的市场调整当中，并没有盼来市场回暖。

　　作为国内机床行业龙头之一，秦川发展的境遇具有代表性。针对该公司的一份分析报告认为，公司的机床类主导产品市场景气难反转，收入结构发生较大变化且盈利能力大幅下滑。

　　经历了过去两年的市场调整，国内机床工具行业在2014年有望呈现“有恢复性的增长，但增长幅度不大，以企稳固底为主”的局面。

　　该公司机床类主导产品需求及收入继续下降或持平，且近两年机床类毛利率降至15%左右低水平;同时，毛利率极低的进出口和原材料贸易业务收入较快增长。公司虽营业收入有所增长，但综合毛利率大幅下滑，仍出现亏损。

　　在市场萧条的境遇下，企业资金紧张自不待言。华东数控进入经济下行周期从2011年就已经开始，由于数控大型机床技术改造等资本性支出以及配套运营资金的持续增长，该公司加大了流动资金贷款规模，流动比率、速动比率、现金比率等短期偿债能力下降明显。2012年以来，华东数控又遭遇订单需求增长放缓以及部分客户订单延期等原因，公司存货占用流动资金的比率逐渐提高，应收账款周转率亦有所下降，导致速动比率及现金比率也下降明显。

　　8月15日晚间发布中报，公司上半年实现净利润643.78万元，同比下降28.6%。期内，公司实现营业收入1.42亿元，同比下降14.83%。受宏观经济及下游行业影响，客户生产任务不饱满，导致公司业绩出现一定幅度的下降。由于公司下游客户在合同约定的提货时间内，没有按照合同约定支付提货款导致部分销售收入没有实现，导致公司上半年的实际经营业绩低于此前预测变动幅度。

　　根据国家统计局2014年1~6月经济运行数据，金属加工机床主营业务收入同比增加8.7%，金属切削机床同比增加6.4%，金属成形机床同比增长13.3%。与一季度相比，分别变化了-0.5、-1.3和1个百分点。

　　机床协会重点联系网络的统计数据显示，2014年1~6月全部企业的产品销售收入同比下降2.6%。其中，金属切削机床产品销售收入同比下降7.7%;金属成形机床产品销售收入同比增长4.3%。

　　高端产品受捧

　　虽然市场处于十余年来的低点，但仍有企业逆流而上，创造佳绩。

　　半年报，报告期内，该公司新研制的多款机器人已投产;同时，在高端数控系统领域的核心产品华中8型数控系统已完成改进升级，并发布了V1.2版本。

　　据披露，该公司新研制的直角坐标机器人已量产，主要用于注塑成型制造行业;圆柱坐标机器人进入小批量生产阶段，主要用于汽车零部件制造行业零件冲压等;多关节机器人也进入小批量生产阶段，主要用于自动化生产线的机床上下料、码垛等;而新开发的桁架式多轴机器人则已开始在家用电器生产线、制碗生产线上得到应用。另外，公司HNC-180GCE磨床数控系统已投入批量生产，HNC-808GCE磨床数控系统已完成小批试制并在客户处试用。这些产品均是公司目前的重要研发项目。

　　2014年公司将力争走出困境，围绕主业进行产业链的延伸和扩展。在机器人领域，公司将充分依托在工业机器人和机械手方面控制系统、伺服驱动、伺服电机等关键部件上面的成套解决能力，扩大工业机器人和机械手市场占有率。同时，公司依托华中8型技术平台，逐步形成具有市场需求的系列专机产品。

　　其半年报披露，报告期内实现营收2.83亿元，同比上升33.48%;归属于上市公司股东的净利润为524.62万元，同比上升63.29%。

　　面对低迷的机床市场环境，秦川发展加快业务转型和产品结构调整，正重点发展关键功能零部件业务，预计将很快上量。该公司正重点发展关键功能零部件业务，尤其是大型特种齿轮传动产品、机器人减速器产品、军工配套产品的项目建设和技改工作，目标在关键零部件产品的规模化生产和销售上尽快取得突破。秦川发展具备关键零部件设计技术优势和工艺装备制造优势，目前已经和下游多客户合作进行试造、试用以及小批量生产。

　　沈阳机床半年报显示，报告期内，该公司实现营业收入38.19亿元，归属于母公司净利润971.95万元。

　　2014年上半年，该公司针对调整转型进行布局。首先，公司组织模式向“倒三角型”模式转变。上半年，该公司全力推动组织机构向“倒三角型”模式转变，推动企业组织由制造型向市场服务型转变，实现企业的优势资源重点布向市场服务和产品研发，制造体系精干灵活。公司内部各主要单位组织结构和人员配备已基本按照“倒三角型”模式调整到位。

　　其次，聚焦行业，增强市场能力。成立了汽车、电子、航空航天行业部，加强产品的市场针对性，实现行业客户的高度聚焦，主要有针对性开展面向行业的工艺研究，围绕产品制定行业解决方案，开展专业的产品制造;成立再制造事业部，为推动“增量市场”发展，开发“存量市场”潜力，该公司成立再制造事业部。再制造事业部的成立有利于公司探索创建再制造模式，构建系统性维修服务体系，打造外包服务能力，促进销售能力的提升;继续推进4S店建设，上半年新成立3家4S店，网上全国营销网络。

　　同时，沈阳机床继续推进I5系统搭载工作，实现产品技术升级。2014年上半年，该公司继续推进I5系统搭载工作，促进I5智能机床量产工作，确定了i5T3.3、i5T5.2、i5M4.1、i5M4.5等六个搭载I5系统的主力机型。分别在四川、襄阳、许昌、苏州等地建立了5家示范用户，并建立了以I5系统为核心的智能机床车间管理系统示范线。